最近在很多媒体中,网上记账这个词开始出现得比较频繁。可能是媒体发现了新鲜点,但更可能的是某些账客网站做的一些推广。我大致看了下搜索引擎比较靠前的账客财客网站,做了个走马观花的流水研究,谈谈我对账客财客类网站模式的看法。当然,会有很多扩展,也涉及到我的一些关于一般项目策划的看法。
一、立项前的可行性分析
(这里只分析项目本身,市场的可行性本文不做探讨。同时也不做细节分析。)
作为一个项目的开端,我们需要问下自己,为什么要把记账搬到网上去。
在中国,有很多人创业或者做新项目,都喜欢从一个概念出发,而没有充分考虑这个概念是否可行以及如何执行。甚至有些人会简单地把概念当商业模式,以为一个好的概念就是一个好的商业模式。给用户提供什么,能解决用户的哪些问题,是一个项目发展用户的基本问题;给金主(这里指支撑项目运营的资金收益来源,可能是商家企业,当然也可以是用户)能提供什么,能解决金主的什么问题,是靠获得收益的基础;给用户和金主解决问题的同时,通过什么方式让项目运营者得到收益,这种方式是否会对用户和金主造成不可接受的门槛,也是项目是否成立的重要判断条件。后面这两个问题就是所谓的盈利模式的问题。有些人考虑商业模式的时候过分考虑第一个方面,而把盈利模式放到后期再考虑。如果有大量的资金做后盾,而且对盈利模式有基本思路,那也许是可行的。但是如果没有大量资金做后盾,或者对盈利模式模糊不清,没有基本思路,那就是盲动。还有的人则是忽略用户的感受,而只是考虑商家的愿望,考虑如何盈利,到头来就是用户不接受,商家的所有愿望都没有基础,盈利的基础也没有。
1、解决用户的什么需求