第二，为什么选择网编这样一个职业？
我希望大家都能花几分钟来认真想想我为什么要做网编？是因为它起点很低么？还是其他原因？有人说有兴趣、喜欢上网、更加自由等，大家说得都比较对，也比较实际，这个问题也没有标准的解答。这里我讲的内容也是一样的，我说得不一定正确，所有问题都可以拿来讨论。我认为你从事一个行业，做一个事情，其中所有的东西比如金钱、地位、荣誉、名衔等这些都是可以用其他资源换到的，只有时间不可以。时间是你生命过程中唯一不可逆、不可弥补的东西。所以当你花费了珍贵的生命在这个行业，你一定要让它花费得有价值。所以你要想，你在做什么，你会做什么，你想做什么。这3个问题的答案决定了你的职业生涯，甚至于你的个人轨迹。对于大部分人来说你正在做的不一定是你想做的，你想做的不一定是你能做的，那么我们现在做的这些事情是为了什么？我们可以说当下就是为了挣钱，这不是不行，挣钱是一种非常正当和合理的想法，但在你的职业生涯或人生中不能永远是这种想法。你必须要让自己花费掉的青春年华得到除了简单的物质回报外，还有更多更高层次的东西。
现在回到正题，我们看这张幻灯片。大家对网编会有这样的判断：搬运工、加班且没有加班费、薪水低（最低薪水除了前台可能就是网编了，好一点的前台可能还会更高些）、新人的威胁和未知的前途。没有一技之长可以傍身，又随时有新人可以顶上来，因为门槛低，新的毕业生会随时赶上来，他们要求的薪水又很低，你如果没有向上走一层，你的竞争力就会非常弱。当然从整体来看，所有入门级的工作和职位都是这样的，我们只会抱怨没有用，也没有必要抱怨。
为了避免大家有这些消极的想法，应该先建立心理优势，我们可以来看一个对比，传统编辑的核心技能包括：很好的文字能力、选题策划能力、行业知识储备、做版或剪辑能力等。
对网编来说，核心技能则要求更多，除了以上所有之外，还包括相关工具使用技能、推广能力、用户分析能力、市场调研能力、HTML3和CSS4等基本网页技巧、美工功底等。
通过这一简单对比，我们就能发现，原来网络编辑需要做的事比传统媒体编辑多得多，做一个合格的网编对你们的要求非常高。所以当你掌握好这样的技能后，可以去任何一家平媒工作，你所欠缺的可能只是行业人脉。在平媒，很多时候有人脉就有一切。而网媒的社会影响力还没平媒那么高，网编仅仅只有人脉的话根本不会有太大发展，就算门户级频道的主编，他对行业人士的影响也绝对没有平媒主编的影响力大。因此在网络媒体中，技能才是最重要的，再配合以好的人脉，你就会有好的发展。
现在我们来看看网络编辑的发展方向，我认为网络媒体或者说电子媒体代表了媒体的未来走向。美国最著名的300家媒体已经倒闭了一半还多，这是一个媒体剧变的时代。无论国际国内，每一个媒体都在主动或被动、情愿或不情愿地迎接这一时代的变革。
起初平媒并没觉得互联网怎么样，但现在成批的传统媒体在死掉，《纽约时报》都卖自己的大楼了。这时你要知道媒体在变革，未来是新媒体的时代，报纸是会消亡的，杂志会落入窄众，新媒体、手机、互联网这些都是浪潮，而你们身处浪潮中，所以做网编是很好的事情——你们正在培养网络一代的阅读习惯。为什么新浪牛、陈彤牛？因为他们树立了我们这代人做网络媒体的样板、决定了我们对网络新闻的阅读习惯。无数的网络编辑是把新浪新闻编辑守则当作圣经读的。
而在未来，你们同样可以建立起新的用户阅读习惯和法则。未来20年，中国网媒如果再可怜巴巴地看着陈彤的新浪编辑手册，那将是我们在座各位的悲哀。我们要有更高的自我挑战，各位不仅要有编辑能力，还要有产品能力，还要有更多的发展空间和可塑性。你将来的发展方向是很多元的，从小编到责编、主编、总编只是其中的一条路。你做什么将是你自己的选择，而不是你的上司或老板的。
第三，增加你的产品天赋点。
先说明一下，这里讲的不是定义，只是我的体会。什么是产品？杯子是产品，手机是产品，报纸是产品……我们在生活工作中用到的一切物品或服务都可以称之为产品。我对产品的基本定义是：产品是为特定的人群在特定环境场景下满足特定需求的某种功能应用的总合，这就是产品。产品是为特定人群做的；任何产品都有特定的使用情境，比如大多数手机都不是为潜水者设计的；特定需求则包括为用户解决问题、带来价值、提高收益等。
我们在进行产品制作时，首先需要培养自己一些基本的思维模式，其中最重要的就是从用户视角出发。做产品的第一原则是“用户是白痴上帝”，你要想象他什么都不懂，但他的任何看起来不合理的要求背后都有合理的动机和需求。这样才能更好地为他服务。
百度刚开始做竞价排名时，销售拿着黄页挨个打电话，我们每天能听到好多笑话。有时会听到销售对客户说，你先打开浏览器，客户会问什么叫浏览器？销售只好说桌面上一个写着“e”的图标，然后又说“是电脑屏幕上有图标的桌面，不是桌子的桌面”……有很多这样的问题，你为这样的用户做产品只能把他当完全不懂的白痴看，你必须做出一个纯外行都可以顺利使用和操作的产品。
很多国外知名互联网公司在中国翻船，就是因为它们不懂中国用户。hao123是一个非常典型的例子，我们看来很粗糙的页面，却是一个非常成功的产品，这是因为hao123的设计是从用户视角出发，它理解中国广大基础网民用户的需求。
产品是有生命的，这是很重要的一点。你的产品会说话，当你在做完后它就是个有生命的东西，它会主动告诉用户自己是什么、能做什么和怎么来做，而不是需要你去告诉用户。如果一个产品需要你作为产品设计者手把手地教用户，那么这个产品一定是失败的。
新闻也是一样，网编要把新闻当作产品，而不是一条条简单的资讯信息。这样才能获得更好的能力提升。
比如你想让一个新闻事件持续多久，并不简单地是这个新闻事件本身发生的时间和持续的时间，而是需要你来控制它的生命力，就得把它当作一个产品来做。你让它热3天就3天，热半个月就半个月。新闻本身只是这个产品的一个基础素材或者说原料而已，你需要把新闻素材变成新闻产品。
做产品中最重要的有三要素，这三要素是：需求、需求、需求。这3个需求看起来是一样的，但却非常不同，重复说它们并不是简单的强调。
第一个需求指的是用户的需求。为什么用户会来看你的内容？互联网出现后，早已没有“独家”这个概念了。对于传统媒体时代来说，由于出版周期的限制，以及版权保护的严格，所以才有独家的概念。而在互联网时代，出版时间可以随时，版权保护也没平媒严格。我们看到门户网站间竞争的所谓独家新闻，独家的概念和时间是以秒为单位的。
而需要我们考虑的是，为什么很多新闻是上了新浪之后才有影响？很多帖子是上了天涯之后才有影响？同样的新闻和事件，不同的传播媒介和方法，对用户的影响有什么不同？为什么他会到你这儿看？这些绝对是需要考虑的 问题。
在这个阶段你应该理解并适应用户的需求，不要试图强行改变用户，不要让用户觉得“你在教育我、管我”，他们会去争，会有逆反心理，现在的用户都是很独立的一代，他们不会接受你的教导，他们希望的是你理解我，给我提供方便。
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