10月16日消息,MySpace中国区CEO魏来本周做客IT龙门阵,和现场网友分享了自己从一个普通的互联网编辑成长为CEO的旅程。在龙门阵现场,魏来分享了个人经验,并对网络编辑职业生涯、SNS及视频网站发展等提出了自己的建议。
魏来认为,从网络编辑到CEO有四个条件必须具备,第一是要抗累,第二要会学习,第三个要摆脱现状的动力,第四要有善于发掘和利用机会的能力,并且发现机会后还要有狠劲。
精彩观点:
VC选拔一个公司的CEO,特别看重在美国学习工作过的人,然后他回来中国还保持非常强的学习性,VC特别看重这种人,哪怕他中间有一些失败的经验。
现在中国不如美国电子商务使用率高,因为它的社会诚信、信用体系、物流体系都是,整个生态链都是很完整的。
新兴的像视频、SNS在网站中的结合和应用,以前绝大多数都是封闭的,而现在讲世界是平的,任何的事物之间都有关联性,能不能把这些东西串联起来形成开放式的平台,这个慢慢会成为主流。
网络编辑这块是讲基本功的,他需要懂内部业务的流程、规章,现在也要有很多创意,组织能力、策划能力更强了。80后、90后这一代,跟我们70年代的人不太一样。
以下是龙门阵实录:
【主持人】:各位网友,今天又在这里跟大家见面了,经过了一个国庆节的长假,非常荣幸邀请到MySpace中国区的CEO魏来先生,他以前也是一个网络编辑,和我们很多人一样,但他从一个互联网的一个小兵到一个领导,他是怎样走过来的?有请魏来跟大家分享他的个人经历。
魏来:大家是买票来的吗?我把它当作一个讲座,这个题目是叫龙门阵,我真的不好意思,我出国时间有点长了,我08年奥运会才回来了,所以我对互联网界,回来之后感觉到有一些地方物是人非。今天感谢大家来到这里捧场,如果买票的话,希望尽量说一些有料的东西。还是要感谢这两位原来新浪同事的邀请,我对曾经在新浪共事的同事感情很深厚。
我刚刚从另外一个地方赶过来,见到了一个原来在新闻中心的编辑,他刚刚移民到加拿大,我刚刚去看望了他,我觉得新浪就像一个黄埔军校,虽然后来有一些人离开去了,甚至去了竞争对手的网站,但是我可以用最近有一部孙红雷演的电视剧叫《人间正道是沧桑》来讲,叫钢刀归钢刀,同学归同学。我特别愿意用这样的话来维系我们之间的感情。因为这是一个可能一般人很难理解的一份感情。
话要从11年前说起,我今天根本没有准备,因为我昨天才接到这边的邀请,所以是非常地真实的感受,没有做任何准备,未经审查。11年前的冬天,在离这儿很近的小南庄,当时我去新浪面试,冬天很冷,穿着很厚的衣服,下了车,找地方还费了一点劲,当时电话通知让我找一个小学的地方,然后就看到外头有三三两两的人在抽烟,其中有一个人是大胡子,像一个诗人,还是像一个搞音乐的人,后来进入新浪才知道那是一位工程师。然后去面试,通知我的人叫董娜欣(音),她有一个网名叫老妮,是最早体育沙龙的斑竹之一。另外就是那天面试我的人,那个人叫陈彤。
面试进行的非常快,几乎很快就决定了,我后来就想为什么这么快被新浪选中了呢?后来我有一个同事跟我说,我们是同期进去的,他是两三天以后才到通知,我是一天以后就接到通知了。从小我我就对文字特别感兴趣,这是一种子天生的文字功底,从小学到大学,就喜欢编个黑板报什么的。
我大学学的是英语,毕业之后新闻出版社北京印刷学院工作,当时教英语,我自己开了一门课,一般很少有年轻老师自己开一门课,我编了一本教材,我利用周末的时候跑到北外,或者白石桥的国图去,基本周六、周日,或者是没有课的时候,因为那个地方有国外的报纸,当时是《纽约时报》在亚洲地区发行一份报纸,就是《国际先驱论坛报》,那时候把文章复印下来,然后编到教材里面,然后给大家讲,说英文新闻的写作、用词是怎样的,是怎么写的,倒金字塔的结构。这就是当时新浪为什么选择我的原因。
新闻热点
疑难解答