其实很多的seo人员在学习的过程中，接触较多的就是大同小异的seo教程，因为我们在看seo教程的时候，大多数都在强调专业的优化积累，而没有讲解seo优化的精髓和具体操作，例如，你学习了整套的SEO教程，当你要实战的时候会发现电商SEO项目和机械设备SEO项目的优化思路是完全不一样的，这也是多数seo人员在优化思维方面所遇到的硬伤表现。
因此，我们在做seo项目管理的时候，可以将其分为三大板块进行优化，相对而言会比较有条理。
一、项目执行前
项目准备期一般而言是针对特定的SEO项目进行行业分析，关键词定位以及优化策略操作。很多人做SEO排名，不管不顾，定准核心词就直接建站优化，不管是个人SEO，还是SEO优化团队亦是如此，几乎不考虑SEO转化或者是了解关键词优化难度。总之，定准一个词就要把他搞定，暂且不说你能否优化上去，首先即使你优化上去就一定有很好的转化率吗?这种思维几乎存在于SEO各个领域的人群当中，并且不乏有一些企业老板也是有这种思维。
作为一个软件开发公司而言，在考量SEO项目指标的同时也要考虑SEO所带来的转化效果，那么对于SEO项目的把控更多的是从营销转化的角度出发，我想除了新闻资讯站点的SEO项目，绝大多数的行业进行SEO优化都是从营销转化思路出发的。
优化思路总结：
1、转化角度
之所以转化角度排在第一位，是因为你做的任何SEO不是为了排名而排名，而是为了转化而优化。所以在SEO项目的准备期尤其在关键词的定位和标题、描述、布局的这些架构层面都要从营销转化的思路去思考SEO项目。
2、用户角度
当你解决了营销转化的角度思考这个问题点，那么就要适当的去理解用户的角度，满足了转化更加要满足用户，只有满足了用户，那么你才能在有排名的情况下提升你的网站点击率，从而提升更好的排名。
3、SEO角度
这称得上是垫底的SEO思路，但是也是最核心的点，前面都是术，而这个则是道。比如标题不要超过32个字符(超过部分会省略号代替)，在比如描述尽量控制在60-80个字符之间(超过部分也容易引起省略号)。标题不要有一些其他产品的主题关键词，尽可能的每一个页面都阐述一个主题，避免主题权重分散，不利于SEO。
注：上图为seo项目管理流程介绍
二、项目执行中
当你把具备说服力的工作能够用营销思维阐述给客户或者自己的老板，那么你的SEO工作不仅仅可以做的有价值，甚至会变得相对来说更加简单(关键词难度缩小)。
当我们分析好了行业用户需求以及关键词的定位，在项目执行阶段将有三个小的执行流程。尽管下面三个步骤可谓是老生常谈的内容了，但是很多SEO人员在真正执行的时候总会变得不那么顺畅。而归根到底是缺少整体的SEO项目管理思维导致的。
1、站内优化设置
由于案例是单词优化网站排名，并且大型网站优化思维也不会像本篇文章一样写的这么单一，所以站内优化我们仅仅是按照一些行业单词优化的角度去思考。
站内优化其实包含了两个板块，一个则是代码优化板块，如H标签、图片ALT属性、适当的nofollow、以及适当的文字加粗。另一个则是网站的关键词分布和用户需求点优化，比如适当的体现关键词以及相关关键词，并且为了防止关键词的堆砌，我们可以把关键词的分布尽可能分布在不同的网页DIV板块，从而达到SEO的自然性。
2、站内内容操作
内容可以说是众多SEO人员和SEO接单团队的硬伤，尤其在现在很多做SEO岗位的人员每天优化首页的核心词就天天强调原创或者伪原创，花费大量的时间在做内容上面。而操作SEO项目的团队则是花了大量的时间在刷点击上面，从而把最基础的网页质量度优化的本身给忽略了。试想一下，你更新了再多的原创内容，最多只能有一个价值的事情则是可吸引优质的搜索引擎蜘蛛，从而对你的网页快照抓取有效的进行。
3、站外链接操作
其实外链也分为两种，一种是口碑引流外链，另一种则是关键词排名外链。但是多数SEO人员在操作外链的时候尤其是SEO岗位人员，把自己看作是技术性人才，每天都在讲究优质外链的交换，获取和发布。
三、项目维护期
维护期对于自然排名的SEO人员而言，看似有点多余，实则不然。因为多数自然排名上来的SEO网站往往比较稳定，不会有较大的排名波动。
但是之所以有项目维护期主要还是一些热门关键词竞争对手非常多的情况下需要去进行维护。很多朋友说做排名上去了，但是过了一个月排名突然掉了，并没有做一些作弊操作，这是为何?究其原因则是，如果把SEO当作一场考试，那么当你靠80分沾沾自喜的时候，你的对手已经全部靠了90分，即使你没有考试作弊，你一样是倒数垫底。
我断定即使你看过很多的seo教程，但是在实践中还是会遇到很多教程中没有的问题，并不是因为我们没有学好专业的seo优化知识，而是缺乏seo项目流程思维，假如我们可以用不同的思维去思考搜索引擎中遇到的排名问题，那么我们的优化工作也会越做越简单。
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